
三核公司注重強化管理擴大市場推動全員升級
三核機械設備制造有限公司在開展全員升級活動中,注重把活動與本企業自身發展結合起來,在對幹☁️部職工進行全員升級教育的同時,結合企業的實際♍情況,在強化管理擴大市場上💘下功夫,推動全員升級💃。
一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求,簡化管理層次❄️。過去人事、考勤、定額三個人負責管理,現在改為一個人管理;工🙇🏻時定額管理原是二級管理,現在是一級管理,由公司直接下到車間;材料采購過去是主材由公♌司采購,輔材、低值易耗品由車間采購,現在改為由公司一級采購。現在三核公司在産、供、銷、技術📐準備等環節,減少了機構編制,強化了管理,使管理貼近生産,有利于經營。
二是在市場開發上,由單純追求産值向追求利潤📐最大🈲化轉☁️變🍓。在市場承攬中堅持以追求高利潤為⛱️目的,在産品結構上向高附加值項目上進軍,立足在“核電、核設備🧡、核工程”上下功夫。同時擴大石化設✉️備及非标大型項目🐆的開發制造,進而提高企業的♋生産能力,推動企業升級。
本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回🎯收與整🚶♀️備處示範工程項目中,全體員工們攻克技術難關,晝夜奮💃戰,保質按期交貨,受到中國原子能科學院等單位的表揚。該産品提升了企業的制作能力,為集團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生了很🔴大變化,他們以實際行動落實全員升級要求,市場承攬又有新的突破。最近他們又承接完成了某🌈部隊八台核防護通風櫃設備,與核工業總公司二O二🌂廠簽訂了🤩六台泥漿泵合同,到本月底有⛹🏻♀️望實現簽訂1000萬合同。
一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求,簡化管理層次❄️。過去人事、考勤、定額三個人負責管理,現在改為一個人管理;工🙇🏻時定額管理原是二級管理,現在是一級管理,由公司直接下到車間;材料采購過去是主材由公♌司采購,輔材、低值易耗品由車間采購,現在改為由公司一級采購。現在三核公司在産、供、銷、技術📐準備等環節,減少了機構編制,強化了管理,使管理貼近生産,有利于經營。
二是在市場開發上,由單純追求産值向追求利潤📐最大🈲化轉☁️變🍓。在市場承攬中堅持以追求高利潤為⛱️目的,在産品結構上向高附加值項目上進軍,立足在“核電、核設備🧡、核工程”上下功夫。同時擴大石化設✉️備及非标大型項目🐆的開發制造,進而提高企業的♋生産能力,推動企業升級。
本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回🎯收與整🚶♀️備處示範工程項目中,全體員工們攻克技術難關,晝夜奮💃戰,保質按期交貨,受到中國原子能科學院等單位的表揚。該産品提升了企業的制作能力,為集團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生了很🔴大變化,他們以實際行動落實全員升級要求,市場承攬又有新的突破。最近他們又承接完成了某🌈部隊八台核防護通風櫃設備,與核工業總公司二O二🌂廠簽訂了🤩六台泥漿泵合同,到本月底有⛹🏻♀️望實現簽訂1000萬合同。
