三核機械設備制造有限公司在開展全員升級活動中，注重把活動與本企業自身發展結合起來，在對幹部職🐕工進行全員升級教育的同時，結合企業的實際情況，在強化管理擴大👄市場上下功夫，推動全員升級。

       一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求，簡化管🌈理層次。過去人事、考勤、定額三個人負責管理，現在改為一個人管理；工🌈時定額管理原是二級管理，現在是一級管理，由公司直🈚接下到車間；材料采購過去是主材由公司采購，輔材、低值易耗品由車✍️間采購，現在改為由公司🤞一級采購。現在三核公司在産、供、銷、技術準備等環節，減少了機構編制🈲，強化了管理，使管理貼近生産🚶，有利于經🤩營。

      二是在市場開發上，由單純追求産值向追求利潤📧最大化轉變。在市場承攬中堅持以追求高利潤為目的，在産品結構上向高附加值項目上進軍，立足在“核電🔴、核設備、核工程”上下功夫。同時擴大石化設備及非标🌈大型項目的開發制㊙️造，進而提高企業的😘生産能力，推動企業升級。

      本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回🎯收與整備處示範工程項目中，全體員工們攻克技術難關，晝夜奮♊戰，保質按期交貨，受到中國原子能科學院等單位的表揚。該産品🔅提升了企業的制作能力，為集團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生🏒了很大變化，他們以實際行動落實全員升級要求，市場承攬又有新的突破。最近他們又承接完成了某部隊八台核防護通風櫃設備，與核工業總公司二Ｏ二廠簽訂了六台泥漿泵合同，到本月底有👈望實現簽訂1000萬合同。