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正興建業公司結合企業文化建設推進學習實踐活動

  實踐使企業認識到,企業文化是一種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式,是企業核心競争力的重要組成部分和形成要素。加強企業文化建設💁,實質上就是要用先進的科學思想和經營☀️理念武裝員工頭腦,統一員工思想,規範員工行為,提升企業管理水平,增強企業的凝聚力和競争力,實現企業和諧、持續、穩定發展👨‍❤️‍👨。這既是增強企業凝聚力、樹立企業良好形象👅的需要,也是提高企業管理水平、培育核心競争力的重要途徑😄。作為理論性🌈、實踐性和探索性都很強的一門科學和系統工程🧡,搞好企業文化建🚩設,要堅持立足實踐、遵循規律、紮實推進,特别👈是要從企業走♍過的實踐中及時總結經驗✨和啟示,用以指導工💃作。切💃🏻實🛀提高員工隊伍素質,是企業文化建設的重要任務。高素質的員工隊😘伍是企業持續、穩定發展的根本所💚在。
   正興建業公司圍繞公司經營目标和工作任務,積極開展各項工作,到八月底累計實現利潤為年度預算⁉️的140%。收入完成年度計劃的103%,截止9月物業管理部👄無安全♊責任事故。
  正興建業公司在實踐中注重工作計劃性,努力增🐆強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工🍉作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月🔞工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調🍓整、有落實。同時💃🏻根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。     
   為了保證工作的進度和質量,企業在安排工作時,緊緊圍繞經營目标和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,着眼大局,抓😘住關鍵,力争抓緊抓實,抓出實💃🏻效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加🍉強領導,集✏️中力量,加快辦理,并🔴采取相應🥰措施,确保不🤞延誤,部門工👨‍❤️‍👨作做到了思⛹🏻‍♀️路不亂、陣腳🐇不亂。     
   公司在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過📧得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作🏃‍♂️質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地👌開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,确保🌈公司經營目标和工作目标的落實。
    

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