抓住機遇謀發展,實現一月開門紅
為此，公司根據市場訂貨接轉合同，上半年安排生産任務近3000餘萬元。為确保上半年任務完成，實現時間過半，任務過半。要實現一月份開門紅，為此着力抓了各項落實工作。
一是統一班子的思想，提高凝聚力和執行力，搞好生💘産計劃安排，做好保證措施，抓好今年工作部署。決心以泰山壓頂不彎腰的鬥志、以高度的責任感🌈和使命感，帶領全體職工努力拼搏，搞好公司發展。
二是加強對職工開展形勢任務教育，提高職工的機遇意識🌏，激發職工的生産積極性，使每個職工更好的立足崗位，心系發展，幹好本職，完成任務，為公司的發展做貢㊙️獻。
三是加強對公司各業務部門的工作協調，調動各方面的積極性。要求生産、技術、物資、市場、質量、财務及後勤等部門，都要集中精力為生産服務，要求兩個分廠要提高執行計劃的嚴肅性，加強協調，搞好配套，确保任務完成。
四是抓住重點産品生産，确保任務全面完成。一月份重點🈲抓住821廠和百傲公司的生産安排。從内部要抓好兩個分廠的生産協調，從外部要抓好材料供應和外協配套兩個關鍵，确保生産順利進行。
五是重點抓好今年市場承攬訂貨工作。要求市場部要認真抓好市場信息，全面落實今年新增訂貨👈計劃。
六是抓好急、難、重産品的生産進度，确保生産按計劃進度完成，合理安排好加班加點搶任務，搞好安全生産，關心職工生活，保護職工的勞動積極性，确保實現一月份開門紅。