紮實貫徹集團公司總結表彰大會精神,切實落實一季度生産經營任務
首先，要紮實貫徹集團公司2011年度總結表彰大會精神，按照吳岩董事長的講話精神要求，要振奮精神🏃🏻，轉變觀念，真抓實幹，科學地安排好今年生産經濟計劃，做到市場♈落實，資金落實💋，任務落⛱️實，措施落實，确保今年生産經營🐪任務的全🔞面完成；要認真學習🔅兄弟單位工♻️作經驗，促進和創新本單位的工作，用兄弟單位的工作經驗教育職工，使每個職工牢固樹立使命感、責任感和緊💃🏻迫感，提高完成任務的自覺性、積極性和創造性。做到在生産中💜，大力開展“創♉先争優”競賽活動，講實幹，當先鋒，創一流，不斷掀起比學習、比生産、比奉獻和學先進、當先進、超先進的‼️競賽熱潮，為企業的發展奉獻力量。
其次，要堅持生産和市場并重，做好當前的生産經營工作。一是要把主要精力放在一季度生産任務上，實現一季度開門紅，确保上半年實現産值3000萬。當前要重點抓好山東齊翔和百傲兩家客戶的設備生産任務，做好資金協調、外協協調、材料協調和兩個分廠生産安排協調，強化技術、質量、供應、安全和後勤服務，使公司上下形成一股繩、擰成一股勁，全力以赴完成各項生産任務；二是要始終把市場開發工作放在生産經營工作的首位，充分發揮市場在生産經營中的“龍頭”作用，下大氣力、積極地、主動地和紮實地搞好市場開發工作。