加強制度建設 履行工作職責—集團人力資源部上半年工👈作紀要
落實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運營效益”工作指導方針，結合年初制訂的工作🧑🏾🤝🧑🏼計劃，積極開展💋集團系統内制度建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團✔️公🙇♀️司《員工考勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦✂️法（暫行）》進行了系統的，較全面的修改，目的在于進一步規🚶範和加強員工‼️日常管理，更好的維護公司正常的工作秩序，充分保護公司和員工雙方的合法權益。
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加強和規範對🏃♂️所💃🏻屬💞企☂️業高級管理人員的管理，建立有效的培養⭕、選拔♍、聘用、考核、監督管理機制，2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業高級管理人員🐕管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管✔️理制🔞度，建立🔞以“企業經營效益為導向型”的分配機☎️制，推進企業管🔴理創新，結📞合集團系統目前的實際情況，上半年管理中心起草了🤩《集團公司對所屬企業工資總額核定及管理辦法（暫行）》，已報公司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管理，更✏️好💋的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則，規範💔人員⚽招聘流程、健全人才選用機制，第二季度管理中心起草《對所屬企業招聘人員、錄用管理辦法（暫行）》，目前正📱在修改中。