大連寶原2020年度第四屆董事會第二次會議召開
寶原公司總經理張福斌就2019年年度工作及2020年主要工作做🔱了報告。會議聽取了2019年度各項議案執行情況，審議并通過了2020年度主要經營指标以及相關議🔴案。
會上，各位董事積極為寶原公司的經營發展出謀劃策。集團公司吳岩董事長對确保2020年各項經營指标提出了具體💞要求：一、大連寶原要盡快建立起完整的、有效的管理體系。完整的，即要求覆蓋大連寶原所有的經營管理環節；有效的，即要高效，又要有可持續性的體系；體系，至♌下而上的建立起管理網絡，市場、技術、采購、生産、管理、人事、分配各個子系統彙集成大連寶原特有的管理體系。二、經營過程中的權力和責任劃分要更加清晰。權力必須要對應責任，給一♉定的權力承擔相應的責任，同時要接受㊙️制度的制約。所以，接下來⭕，要把各層級的權力和責🔅任計劃，使之更為清晰。要形成透明的流程，嚴格的考核✨與制約。三、團隊建設。
